从优衣库、盖璞等品牌近两年的开店分布状况来看,快流行品牌正在加速进军中国三四线城市。
今年上半年,快流行品牌的日子有些惨不忍睹。受新冠疫情影响,优衣库、Zara、H">
营业额下滑陷入困境
疫情期间,优衣库、Zara、H&M、Gap等快流行品牌的营业额受到重创,预期营业额仍不理想。
最近,优衣库、Zara等快流行品牌都公布了疫情期间的财务数据,显示其营业额均出现大幅度下滑。其中,Zara母公司Inditex集团发布的2020财年第一季度营业额报告显示,在截至4月30日的三个月内,集团推销额仅为33亿欧元,较去年同期的59.27亿欧元下滑44.27%;净亏损4.09亿欧元,这也是Inditex集团有史以来首次单财季亏损。报告期内,Inditex集团旗下88%以上的店铺停止运营。
相比Inditex集团,H&M的境遇似乎更为艰难。6月15日,H&M公布的2020年第二季度财报显示,在截至5月31日的三个月里,该品牌净推销额286亿瑞典克朗,较去年同比降低50%。同时,截至4月中旬,该品牌仍有80%的门店处于没办法营业的状况。
盖璞的日子也不好过。截至5月2日的2020年第一财季,盖璞集团推销额为21.07亿美元,同比降低43%;净收益亏损高达9.32亿美元。令外面担忧的是,该集团的财务情况持续恶化,疫情期间其短期债务新增5亿美元,长期债务高达12.5亿美元。
长期以来,优衣库是快流行行业中营业额较为稳定的品牌,不过这次也没能逃过疫情的冲击。数据显示,受疫情影响,集团2020财年中期表现一般,综合收益同比降低4.7%,净收益同比下滑11.9%。据该集团预测,2020财年净收益将同比降低40%。
多措并举自我救赎
快流行品牌积极采取手段缓解经营重压,如优衣库卖口罩、Zara布局电子商务、盖璞减薪裁员等。
受疫情影响,快流行品牌并没有坐以待毙,而是采取了一系列手段以缓解经营重压。
在线下推销渠道受阻的时候,快流行品牌开始将进步重点转向线上渠道。2020财年第一季度,Zara的在线推销额猛增,同比增长约50%,4月份更增长了95%。为满足线上渠道需要,Zara还将实体店的库存收购,来满足电子商务订单的需要。
优衣库为提升营业额另辟蹊径,做起了口罩业务。疫情期间,口罩的需要量激增,优衣库母公司迅销集团对外宣布将推出一款夏天用口罩,该款口罩可重复采用、具有良好的透气性,受到顾客一般欢迎。
而盖璞的自救更为直接,采取了包括暂停给约8万名职员发放工资、削减高管薪资、暂停股票回购、暂停发放股息、裁员等一系列手段。
纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理公司总经理程伟雄在同意中国商报记者采访时表示,疫情对快流行行业的营业额造成了负面影响,优衣库卖口罩、Zara布局电子商务都是为了活下去。作为国际服装品牌,线上线下互融互通将是将来的进步趋势。
服装行业专家吴少波告诉记者,相比之下,盖璞集团采取的手段有些容易粗暴,但是这些手段只能解一时之急,若不可以采取切实有效的手段,该集团的经营风险将持续扩大。
加快布局国内市场
加快开店速度、进军三四线城市、参与进博会等,中国成为快流行品牌重点进步的市场。
疫情期间,各大快流行品牌都加快了在国内市场的资金投入节奏。今年5月底,Zara官方微博显示,其母公司Inditex集团将首次参与2020年进博会,并设立超500平米的展台,届时该集团将携旗下Zara、PULL&BEAR、ZARA HOME等八个子品牌共同亮相。5月15日,迅销集团也宣布首次参与进博会,大手笔拿下1500平米的展位。程伟雄表示,进博会是世界上首个以进口为主题的大型国家级展会,快流行品牌参与进博会展示出想在国内市场大展身手的决心。
除此之外,优衣库、盖璞等品牌也在加快在国内市场的开店速度。优衣库近日在官方微博宣布,该品牌在深圳、杭州等七个城市的七家新店于6月25日同时开始营业。而在6月19日,该品牌刚刚在南京开出今年首家新店。值得注意的是,盖璞集团自4月下旬以来已连续新开六家店铺,并发展了两个新的市场。H&M旗下的&Other Stories品牌也于5月在上海开设了中国首家线下快闪店,并发布了全新的限量胶囊系列。太平洋证券纺服行业首席剖析师郭彬告诉中国商报记者,快流行品牌在国外市场的饱和度不断提升,而国内市场仍具有较大的进步空间。
值得一提的是,从优衣库、盖璞等品牌近两年的开店分布状况来看,快流行品牌正在加速进军中国三四线城市。程伟雄告诉记者,伴随在一二线市场逐步稳定,快流行品牌也在积极考虑将资金投入下沉至中国三四线市场。吴少波也表示,将来中国将成为快流行品牌重点进步的市场。