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新零售服装管理系统,赋能传统服装零售企业成功转型

   日期:2020-05-09     来源:www.googdao.com    作者:女装批发网    浏览:544    评论:0    
核心提示:“实体零售是商品流通的要紧基础,是引导生产、扩大花费的要紧载体,是兴盛市场、保障就业的要紧渠道。

“实体零售是产品流通的要紧基础,是引导生产、扩大花费的要紧载体,是兴盛市场、保障就业的要紧渠道。”文中提出零售企业的线上线下一体化,运营管理数据化等一系列的教导建议,将“新零售”这种革新模式首次正式的提出。

在此环境下,成立于山东临沂革命老区的颖鑫体育为顺应零售业的进步新趋势,响应政府的号召,推进企业管理体制变革,达成组织结构扁平化、运营管理数据化、勉励机制市场化,提升经营效率和管理水平,在国务院推出“新零售”转型的倡导下,联合诺亚科技进行策略合作,推出新零售服装管理系统搭建智能数据平台成为齐鲁大地传统零售企业的“新零售”化改革的试点,继而成为该区域服装零售行业转型的一个典型的案例。

采用诺亚科技新零售服装管理系统,企业可以运用云数据技术剖析客户花费行为,拓展精准服务和定制服务,灵活运用互联网平台、移动终端、社交媒体与客户互动,打造准时、高效的花费需要反馈机制,做精做深体验花费,促进线上线下融合。提升企业的信息化水平,将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合,拓展自动化、互联网化,达成企业的新零售的全渠道布局。

山东颖鑫体育用品公司是山东一家主营国际、国内著名运动品牌的零售企业,公司现拥有国际运动品牌:耐克、阿迪达斯、阿迪达斯NEO、斯凯奇、彪马、卡帕以及国内第一运动品牌李宁、鸿星尔克国内知名户外品牌Jeep、骆驼户外等品牌零售生意。现拥有各品牌门店30余家,职员200余名。在采用诺亚科技新零售服装管理系统的这两年期间,颖鑫体育大大的提高了店铺的销量和零售效率,达成了ERP一体化移动化云数据呈现,降低了店铺的职员加入达20%,改变了零售店内库存不清,优惠不明,赠品丢失一系列问题,每年为企业节省了近百万元的推销本钱、管理本钱、坏账支出等本钱支出,成为鲁南区域乃至山东省传统区域新零售转型的新典型,吸引了鲁南区域海量服装、鞋帽、箱包、小产品等零售业态商户进行考察,成为鲁南区域新零售转型的典型案例和榜样。

 
标签: 新零售
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