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另眼看服装:阿迪达斯“过潮年” ZARA 真的快死了吗?

   日期:2020-01-06     来源:www.ruanmeimofang.com    作者:女装批发网    浏览:962    评论:0    
核心提示:上周是一段特殊的时期,跨越二十一世纪10时代,进入到2020。

  上周是一段特殊的时期,跨越21世纪10年代,进入到2020。伴随新年即将来临,服装行业的从业者们开始对过去的一整年进行复盘,以迎接新的机会与挑战。那样上周,服装行业发生了哪些大事呢?中服网带您一览上周中外服装界大事件。
  国内事件:2019.12月30日-2020.1月3日
  2019年服装品牌们的那些“至暗”时刻
  对于2019年的服装行业,讨论最多的是什么?“艰难”可能是形容最为贴切的词汇。国际环境的复杂、花费变革持续、市场增长力不足、商业间的厮杀,都让服装这个行业面临着巨大的重压。退市、营业额持续下滑、交易子公司......每一步都在诉说着服装品牌们在2019年正经历着潮起潮落的瞬间。上市六年,停牌三年,挣扎了几年富贵鸟最后还是选择了以退市收场。同是福建晋江出来的贵人鸟日子也好不到哪去,作为“中国A股体育第一股”的它正在为退市风险而挣扎着。2019年的探路者与其说是剥离不相干生意,更像是“清仓大甩卖”的企业。“国民女装品牌”拉夏贝尔的2019年可以说是“至暗”的一年,店铺关闭、市值缩水、营业额亏损,曾经“狂奔”的拉夏贝尔要跑不动了。
  中服说:
  诚然,2019年对于一些服装品牌来说的确尚未走出寒冬,尤其是之前自带响当当名号的传统品牌在扩张、进步到一定量进入瓶颈。对于多变的市场环境有的尝试不一样的出路、有的开启多元化的资金投入生意,有些品牌想要回归原点重操主业,亦有些品牌追赶时髦,争做数字化的弄潮儿。都市丽人想要变得年青化,告别林志玲换了代言人关晓彤,甚至聘请阿迪高管;拉夏贝尔的直营模式让引擎转成绊脚石,为了缓解资金重压,不得不剥离副业聚焦到主业上来;晋江的部分运动品牌去年负面新闻频出,从代工厂到成立品牌,再到维持收益、偿还债务,甚至拍卖品牌,似乎它们并没有遇上转好的机会点。其实,传统服装品牌都在做各自的转型尝试。船大难掉头,在谋求蜕变的流程中难免会经历起伏,能存活到最后的才是人生赢家。
  价钱直逼阿迪耐克 李宁到底是开挂还是自嗨?
  我小范围调查了下身边朋友对于高价李宁的看法,大家的态度基本可以分向“真香”和“看不明白”两级,其中表示“真香”的朋友,要更年青一些。李宁话题下最火的回答来自“大学生穿361度、安踏、李宁、鸿星尔克真的很low吗?”和“中国李宁的价钱是不是虚高?”两个问题。这些问题也算是市场固有观念的表现:过去的“low”和目前的“高价”间存在割裂,大家还在消化这种分裂。在国货复兴成为最火话题的今天,李宁到底是以哪种姿态站在时髦中呢?搞了解这个问题,可能对于那些想要抓住大潮,向一线和高端站位发起冲击的中国品牌们,也挺有意义。关于李宁的剖析近两年大量,褒贬不一,加上详实数据的探讨,可能会更扎实些。为了这波研究所需的数据,大家啃了一堆财报,还打进了电子商务网站和虎扑。
  中服说:
  对比运动品牌的价钱排序,从高到低排序依次为阿迪达斯、耐克、李宁、安踏。只看均价的话,李宁鞋跟阿迪达斯和耐克的价差进一步拉大了。仔细看李宁,它既占据了底价档,在高价档也贡献挺大,可见。在定价上李宁使用“分裂”的方法。“中国李宁”在2019年的最大动作依旧是上时装周,而韦德也不可能再退一次役。那样,李宁要做的事探寻下一个增长点,尽管他的品牌重塑做得比较成功,依然又相当一部分顾客觉得核心运动科技和推广方面没办法赶超耐克和阿迪达斯。然而,赶上了“国潮”顺风车,只须能拿出好商品、讲好品牌故事,就能获得摈除偏见的青睐。
  户外运动品牌“哥仑步”破产 曾与探路者齐名
  12月31日晚间,福建哥仑步户外用品股份有限公司(以下简称“ST 哥仑步”)发布公告称,公司于12 月 30 日收到福建省福州市马尾区人民法院作出的编号为“(2017)闽 0105 破 4 号之四”的《民事裁定书》。因提交重整计划草案期限届满,ST 哥仑步未能提交重整计划草案,且无资金投入人参与重整,管理人依据《中华人民共和国企业破产法》第七十九条第三款的规定,向法院申请终止破产重整程序并需要宣告 ST 哥仑步破产。依据《中华人民共和国破产法》第七十九条第三款之规定,法院裁定终止 ST 哥仑步的重整程序,并宣告 ST 哥仑步破产。
  中服说:
  12月31日晚,福建哥仑步户外用品股份有限公司宣告 ST 哥仑步破产。曾经它在国内曾与探路者齐名,跻身于国产户外用品一线品牌行列,最高峰时在国内各主要城市拥有超越600家的专卖店、商场店,年推销增长率超越50%。现在老板失联,公司仅剩8名职员,比之前又少了5人,更是难逃破产命运。其实去年年中开始公司实体店全部关停,线上生意全部外包,没有自身推销团队,也没办法组织货品来源,只收取品牌授权费,同时清理尾货库存。宣布破产后,ST哥伦布先后发布公告宣布董事陈瑜、监事黄沐荣离职,离职起因均为公司破产重整期间没办法支付个人工资。
  2019年预亏近10亿 都市丽人的转型阵痛
  在港股上市的“中国内衣第一股”都市丽人中国控股有限公司(下称“都市丽人”,02298.HK)发布盈利警告及转型计划,预计2019年公司亏损不少于人民币9.8亿元,而2018年度公司除税后净收益约为人民币3.78亿元。对此,都市丽人讲解,主要是经济环境变化和內部需要变缓。其实,早在2019年上半年,都市丽人便发过一次盈利警告,宣布2019年上半年营业额下滑近八成,净收益报3546.60万元。去年8月,为扭转疲态都市丽人更是作出了许多“努力”。都市丽人缘何巨额亏损?宣布转型后其将来机会几何?就营业额及转型等有关问题,多次联系都市丽人董秘办,但公司方面一直未作回应。
  中服说:
  都市丽人现有的经营模式在过去可以令集团飞速扩张,抢占市场份额,通过规模效应让其成为行业佼佼者。在后期进步上有一些后劲不足。尤其是在内衣行业的推销渠道多样化、商品品质和商品组合等各方面的结构调整没有做出足够快的反应,造成2019年断崖式巨亏,并且通过降低店铺、清理库存、大幅优惠营销……方法降低亏损。当今内衣市场角逐激烈,都市丽人想要变得愈加年青化,整体大方向是正确的,在成效上来看成效并不明显,在本钱上高支出的线下渠道最后难敌线上电子商务。因此都市丽人在之后的形象升级上还有比较长的探索之路要走。
  国际事件:2019.12月30日-2020.1月3日
  2020年春节推广如何玩?阿迪达斯“过潮年”!
  提起春节,自己的印象里就是传统的庆祝方法,而阿迪达斯此次给诸多顾客,在时髦和传统之间“造”了一个与众不一样的新年。作为中国人最为看重的节日,春节一直是国大家释放情感的要紧出口。而在每年春节前后,都会燃起一场没有硝烟的推广大战,各大品牌在这个时间段里争相拼创意、拼用户流量,可谓是精彩纷呈。近日,在诸多品牌都开始大讲“团圆”、“亲情”的春节推广中,黑马君却发现阿迪达斯跳出了传统推广桎梏,携手陈奕迅、彭于晏、宁泽涛、易烊千玺、刘亦菲、杨颖、王诗龄等多位明星,推出“潮范”新年系列广告片,带领顾客过一个“另类”新年!
  中服说:
  阿迪达斯实属贴近年青顾客的运动品牌,在宣传和推广上依旧很有一手。值得探究的是,它从来不打价钱战,那又是通过什么方法让顾客心甘情愿买单的呢?第一在宣传片上,为了和中国的年青花费群体靠的更近,阿迪达斯在新春广告上使用鲜明的色彩对比,加上古楼、蹴鞠、纸扇等中国元素,为的是和中国的年青花费群体靠的更近。同时为了打造新年万象,将现代街舞、球鞋和服装做出碰撞。又集结了半个娱乐圈的明星,满足了不一样圈层的粉丝需要。凭着着“无数”个不一样圈层的用户流量明星和更前卫、更流行的运动鞋服,将自身定位成不只是普一般通的运动品牌,直接吸引到粉丝购买。
  年薪百万却只买优衣库 这届日本青年买得起LV却依然很“穷”
  那个晒奢侈品为主流的年代到底还是远去了,虽然有钱人还是有不少,但一般人的生活中,比起奢侈品,取而代之的是另一些新的“标签”。断舍离的风潮尤其风靡,一方面是教大家扔掉无需的物品,另一方面又极尽压缩必需品,而且对“必需”的准则也是一再减少。日本的青年在不太可观的收入下,也开始钻研各种省钱的小妙招。爱漂亮的女孩子虽然依然不会短了买衣服的钱,但是在优惠的时候购入万能好搭的“基本款”也纳入了省钱妙招里。而说起基本款,优衣库绝对是国民“基本款”品牌了。在海量快销品牌中,优衣库可以说是最“土”的,之所以能在一众快销品牌里杀出一条血路来,一是质量优质,二就是不容易过时的“基本款”了。
  中服说:
  虽然优衣库经常被吐槽不潮流、不前卫,但内搭基本款,优衣库是颜色最全的,在款式上也不轻易过时,尤其是近日在国内市场风头强劲,但是,这并不意味着花费降级。不少青年的“穷”和大家以前理解的“穷”似乎不太一样了。归结起来可能有这么几个关键字:款式好搭、基本款、不过时,另外还有一个有趣的现象:愈来愈多的人想把买LV的钱拿来买优衣库、拿去旅游、报班学新的技术,这也折射出青年的花费转型。不管是哪种状况,新的一年都期望大家能以一种舒适的心态面对生活,让各种欲望能与自身和解,找到真正的自身。
  ZARA 真的快死了吗?
  ARA 官方客服表示,武汉所有4家 ZARA 店铺均在改造升级中,但具体开始营业时间未定,能确定是后期还会再开的。但12月初,ZARA 坐落于武汉中心百货的A级旗舰店还发布了打折宣传,原计划从12月28日开始进行每年营销力度最大的“橱窗。一夜之间,突然关门,真的只是容易的改造升级吗?ZARA 到底如何了?!关门只是第一步,这不是 ZARA 首次关门,2017年2月,坐落于成都的全国最大 ZARA 旗舰店关闭曾引发业界一阵唏嘘;2018年9月,ZARA 纽约首店关闭,震惊了整个快流行圈;一年后,北京东直门来福士中心店和王府井新东安店也被爆出相继关门。
  中服说:
  近日,西班牙快流行品牌Zara武汉的4个店铺被曝全部关闭,门上贴有消防部门的封条,电话无人接听。外面呈现诸多猜测。据现在多方信息,此次Zara闭店风波与其盈利状况无关。Zara关门风波的背后,引发服装行业对于快流行品牌是不是碰上天花板的质疑。近年来,Forever21已经申请破产保护,Old Navy母公司Gap预计2年内关闭230家店铺。在中国,优衣库、H&M等市场占有率较高的品牌也放缓了开店速度,发展趋势良好的快流行不得不选择慎重布局。经过剖析,商品水平差、款式不够新颖,这些是快流行品牌没办法得到顾客尤其是年青顾客喜爱的要紧起因。
  潮牌 SuperDry四大品牌重塑举措
  英国潮牌 SuperDry 更新了2019/2020上半财年的重要财务数据。截至10月26日前26周,净推销总额同比降低11%至3.691亿英镑。此前的数据是3.678亿英镑,增加的130万英镑主要是由于使用了国际财报准则IFRS15。另外,尽管“全价推销方案”推进毛利率同比增长了2.3个百分点,但是受外汇和库存变动影响,SuperDry 的毛利率最后降低了0.1个百分点至56.3%。借此之际,今年4月重新回归 SuperDry的品牌联合开创者 Julian Dunkerton从商品和设计、线上线下推销渠道、市场扩张以及推广等四个维度,概括了他重返后采取的一系列品牌重塑举措。
  中服说:
  关于服装品牌怎么样推进将来进步,SuperDry的四点方案可能可以给传统品牌一些启发。第一,商品和设计是台面根本,多元化的系列给顾客更多选择,可以更直观的感受到全新的设计理念。第二,认清营销是在饮鸩止渴,在店铺中停止打“价钱战”,每六个月上架新的核心系列;同时“全价推广”模式将继续加大。并且降低批发渠道推销占比,增设更多精品店铺。最后,加码电子商务市场,包括自有官网和第三方电子商务平台。多方携手,通过更多KOL、流行领袖带动粉丝购买。对于服装品牌来说,除了自有服装的品控外,在推广方面需要紧跟市场走向,维持良好的进步走向。

 
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