推广 热搜: 女装  品牌  服装  时尚  服饰  男装  企业  服装品牌  服装店  女装品牌 

慧聪集团董事会主席刘军亲笔信:决战2020

   日期:2019-12-30     来源:www.zhongtuktv.com    作者:女装批发网    浏览:821    评论:0    
核心提示:2019是慧聪集团高光时刻不断涌现的一年:一级火箭策略的全面勃发,二级火箭策略的明确规划,三级火箭策略的稳步推进,层层协同互相帮助,共同赢下了商家辉煌的一年。

慧聪集团董事会主席刘军亲笔信:决战2020

  2019是慧聪集团高光时刻不断涌现的一年:一级火箭策略的全面勃发,二级火箭策略的明确规划,三级火箭策略的稳步推进,层层协同互相帮助,共同赢下了企业辉煌的一年。回首过往,展望明天,刘军总相信:公司可以以明确自信的进步路径,广阔包容的进步视野,脚踏实地的团队实行,一路稳步前行,达成更深入更全面的新一年进步。以始为终,路在脚下,为了和集团全体职员共享一年来的进步成就,理清将来的策略方向,刘军总手写了一封公开信,在这里献给所有的慧聪人。
  各位亲爱的慧聪人:
  时光荏苒,光阴似箭,转眼大家走到了岁末。回首2018年1月17日,大家提出了“致力于成为中国领先的产业网络集团”,以此作为慧聪的愿景,而今已经过去了23个月的时间。
  在愿景目的的路径分解上,大家明确明确提出了用“资金投入+孵化”模式支持六条垂直跑道各自独立进步,以此作为集团进步的一级火箭。进而,今年也成为了捷报频传的一年:继第一条垂直跑道估值25亿的“中关村在线”进行筹资后,第二条垂直跑道“中模国际”也以投前10亿估值崭露头角。在这里,我谨代表慧聪向中模团队表示祝贺!
  同时,其他四条垂直跑道也在相继进步成熟。大家会不断用事实来诠释这样的理念:“在出售链有机会重塑的范围,在重服务的范围,在革新商业模式的范围,应用好网络工具,‘创业公司’有机会胜出!”,这是慧聪产业网络办法论。
  产业优先:以中关村在线打通“产业+网络”全链路
  在一级火箭这个维度,大家本质上做的不仅仅是“网络+产业”,更多的是“产业+网络”。当今,中关村在线正在飞速从领先的科技媒体公司向科技新零售公司转型。经过两年的努力,大家有望在2020年用SaaS工具连接超越1.5万家中小型企业,形成庞大的线下互联网。以中关村在线深度测评能力为依托,大家有能力飞速辨别有角逐力的商品;另外,大家还以合资的方法引入了香港科技大学参与研发的领先净化器品牌“信山”;紧接着,大家还将有更多有角逐力的商品透过中关村在线强有力的媒体影响力进行宣发,结合大家线下数万家小B集群,进一步打通从选品到媒体、从推广到推销的全链路。
  将来,大家将有愈加突出的能力,在媒体、推广、推销等多环节为厂商供应立体化解决方法。同时,大家大力强化了和百度竞价排名的合作,在科技这个大行业上,积极联动百度竞价排名“All in微信小程序”策略:通过聚合百度竞价排名强大的用户流量能力以及中关村在线深度服务科技行业的媒体能力、业务运营能力,进一步提高中关村在线围绕上游厂商、下游渠道和顾客的服务能力。因此,我对中关村在线将来的第三飞跃充满信心。
  走向物资银行将来:中模国际大有可为
  从进步速度来说,中模国际的迅速成长是一个“奇迹”。自去年五月慧聪入股后,仅一年半的时间,中模呈现出了惊人的价值增长能力,为本轮投前10亿估值打下了坚实的基础。
  本质上,在一个技术正在进步和迭代的传统高毛利行业,透过自营打造准则,透过平台和服务聚合上下游顾客,透过“自营+平台”,中模正在朝“物资银行”的全新模式飞速迈进。
  截至现在,中模团队规模已经突破400人,吸引了来自中国建筑、中信证券、中民投等很多优秀人才迅速聚合。我对中模前景非常看好。此次投前10亿估值筹资后,大家要坚定地大力进步平台生意,大家不是物资租赁公司,大家要做行业的“物资银行”。
  迈向更全面深入的数字化解决方法年代,兆信正在前进
  过去的一年,自己的第三条垂直跑道兆信股份正在经历从量变到质变的流程。大家除了维持在商品身份标识上的权威领军地位之外,大家还成功地为多家头部企业供应了安全、稳定的商品全生命周期管理解决方法。从智慧溯源、智慧生产、渠道管控到智慧推广,通过服务多家头部顾客的实战积累和迭代优化,兆信正在为顾客供应愈加准则化的数字化解决方法。2019年,大家预计数字化解决方法的营收占比首次上升到50%以上。
  将来,大家将继续扩大技术研发和产品推广加入力度,在日益飞升的数字化年代,为更多企业供应商品全生命周期的优质解决方法。
  构造全产业链电子商务信息服务新模式:棉联进入“上升赛道”
  第四条垂直跑道棉联同样在2019年获得飞速进步,营收、收益同比大幅提高。透过“自营+撮合”的在线交易服务、在线金融服务、银企直连的支付结算服务、云数据应用的数据信息服务、“第三方+合作”的仓储监管服务,以及物流配送服务,飞速生成了以云数据应用为支撑,以在线交易为基础,以出售链筹资服务为核心,以仓储配送为支点的全产业链电子商务信息服务新模式,大大提升了产业运行效率,构建起新型产业生态链。
  由龚文龙领军的棉联团队行业背景深厚,作风稳健,自2016年开始,棉联营收年复合增长率每年超越100%,没有出现过一笔坏账,这尤为难能可贵。持续稳健的盈利能力让我对棉联的进步充满信心。
  进货商城:不忘初心,帮助数十万小B顾客得到价钱更好的商品
  在我看来,喻治国团队的回归促成了慧聪第五条垂直跑道进货商城的迅速进步,大家有信心,本年度营收增长预计超越100%。
  在我的创业经历中,极简的业务逻辑辅以强大的实行能力,始终是创业企业得以崛起的不变规律。进货商城的本质其实是超级平台链条上的要紧二级平台,汇聚了慧聪积累多年的数十万家小B家电顾客,并透过对买家的强运营,形成对上游的议价能力。所以,大家敢于承诺成效,同时也更知道商品信息,不是“按成效付费”,而是“没成效不收费”。本质上,大家更偏重于分销链,以帮助小B顾客得到价钱更好的商品。将来,伴随花费的进一步扩大,自己的空间将会更大。
  孵化买化塑:工业品行业做深、做透的优秀模板
  第六条垂直跑道买化塑是慧聪行业公司孵化的典型案例。负责生意的郭喜鸿是深耕该行业二十年的慧聪杰出代表。团队持股两年以来,买化塑在为化工行业供应线上交易场景的同时,还为从业者供应行业的百科服务——优料库,以及开店微信小程序服务——智慧商铺。由于交易服务,大家迭代了化工行业的交易指数商品,积累形成了基于行业的专家智库,进而汇聚形成了化工行业资讯库。这些都是大家行业深耕而积累下来的宝贵资产,同样也契合广大产业从业者的刚性需要。
  站在这个维度上,买化塑是慧聪大多数工业品行业做深、做透的一个优秀模板。买化塑以深度的信息服务,在2018年达成年50亿元交易服务,现已粗具规模。
  将来,大家处在一个市场规模超越10万亿、小B数目惊人的庞大蓝海市场,只须大家继续坚持深入下去,维持创业激情,买化塑将来可期。
  以始为终,拓展梦想:推进二级火箭策略慧聪网
  我在慧聪工作的前两年时间里,重点关注和支持了自己的一级火箭,并和深谙产业痛点、具有强行业背景的团队合作,输出慧聪的网络能力,采取“帮忙不添乱”的方法,深度孵化垂直行业。我相信,凡事要从轻易的事情做起,以始为终,回归到业务本质,回归到“产业+网络”。大家还是一家规模很小的创业型公司,在今天的市场和环境下,这样回归初心的进步是理性的。慧聪固然可以靠一级火箭成为一家优秀的企业,但是坦率讲,我的梦想远不止于此,在这个产业网络的大年代,我要做一件大事,这就是自己的二级火箭策略——慧聪网。
  打个比方,如果对标小米,一级火箭和垂直行业可以被视作小米生态链公司,将来,我期望他们成为各个范围的专业平台;而二级火箭慧聪网则可以视作为“小米手机”。我一直在考虑,汽车之家40%的推销收入来自线索,即1.4万家汽车4S店付费,产生了30亿的收入。相较之下,慧聪网的巨大价值不只停留于卖家的商品库和SKU,大家应当考虑的是,怎么样透过“人工+智能”的方法,借助大家庞大的询盘和线索,在卖家和买家中间形成深度撮合和匹配,从单纯服务卖家收会员费的盈利模式,升级为服务于卖家和买家的双轮驱动。
  所以,在我的理解来看,慧聪网的核心角逐力不单单是数字指标,而是有效询盘和线索数目。大家要透过“人工+智能”的方法,加入足够的力量,在线上和线下、在技术、商品和人工的强运营上,击穿这个“点”,放大这个“点”。
  每一个企业的本质需要都是有效的业务机会,这是大家重要价值所在。与此同时,大家需要更多地和头部企业合作,协助自己的顾客通过极简的方法把店开到更多的地方去,形成更多的触点。所以我理解慧聪网的核心策略是“中小企业经营服务平台”,核心价值是为企业级顾客“管理和运营多店的基础设施”。
  大家给顾客供应更多的业务机会,同时也协助顾客更便捷地做业务。大家之所以供应给顾客更多的应用工具,也是为了让顾客的体验愈加便捷。与此同时,大家也需要深刻地认识到:大家没有能力做所有的事情。所以在工具上,大家不需要、也不必自身开发,而是应该“张开双臂”和其他人合作。只须顾客采用体验可以变得更好,大家可以暂时不挣钱,可以做一个中小企业的应用商店,打通从触点到工作台再到线索的链条,成为和卖家、商品库深度撮合、匹配的成功引擎。
  一、二、三级火箭协同发力,前景可期
  历经两年努力,大家一级火箭已粗具规模。
  在2019年10月19日的慧聪网周例会上,我需要大家做三年规划,大力加大加入。由于我始终认为,产业网络平台型公司是有可能支撑千亿级梦想的。将来三年,我会自身“赤膊上阵”,在这件事情上全力以赴。其中,二级火箭是慧聪“从百亿公司向千亿公司”迈进的重要一步,值得大家背水一战。
  慧聪的三级火箭则是金融科技,如同阿里生成了蚂蚁。今天,自己的三级火箭基础虽然还很薄弱,但这是个顺势而为的成长。将来,伴随垂直行业产业网络构建和慧聪网重塑成功,金融会找到新的机会和增长点。
  在金融之上,如果大家可以还原中小企业的真实经营数据信息,结合国家进步小微策略的需要、银行和传统金融业服务小微的痛点,和小微对于金融的刚性需要,大家就有机会成为一个非常有价值的、专注服务于中小企业的信用管理平台。对于这个工作,现在大家还处在谋划和筹备的阶段。
  近日,中模开始投前10亿估值新一轮筹资,这是大家一个小小的成绩。借由这个契机,我有感而发,写了这封信给大家。看向将来,自己的梦想远不止于此。慧聪和我,都在这个产业网络的大年代要重新出发,看向前方的星辰大海。我一直怀抱着收获千亿级企业的梦想,期望能在这里达成。
  千里之行,始于足下。策略是一,实行是九。强大的实行能力是保障大家策略推行和理想达成的根本。今天,路径已经非常明确,大家需要的不是“做到”,而是“做到位”;大家不是“由于看见,所以相信”,相反,所有的伟大梦想、伟大的企业都是“由于相信,所以看见”。
  在此,我非常感恩永红、小东为首的核心管理团队,感恩3000位不懈奋斗的慧聪人。让大家一起,为收获一个产业网络的伟大企业努力奋斗!
  慧聪集团董事会主席

2019年12月末值此2020即将到来之际

慧聪集团祝大家新年快乐,万事称心

慧聪集团董事会主席刘军亲笔信:决战2020


 
标签: 慧聪
打赏
 
更多>同类服装资讯
0相关评论

推荐图文
推荐服装资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报